لا يكفينا أن نقول أن المحتوى يحتاج إلى إدارة فقط ،حيث تعد القدرة على الوصول إلى الإصدار الصحيح من المستند أو السجل أمرًا مهمًا، لذا يجب على إدارة المحتوى أن يتم استخدامه لتحقيق أهداف العمل المطلوبة.

إدارة محتوى المؤسسة هي عبارة عن جمع وتنظيم منهجي للمعلومات التي سيتم استخدامها من قبل جمهور معين – رجال الأعمال التنفيذيون، العملاء.

ليست تقنية واحدة ولا منهجية ولا عملية، إنها مزيج ديناميكي من الاستراتيجيات والأساليب والأدوات المستخدمة لالتقاط وإدارة وتخزين وحفظ وتسليم المعلومات الداعمة للعمليات التنظيمية الرئيسية خلال دورة حياتها بأكملها .

نقدم الحلول الأمثل للمشاريع والتي تساعد الشركات في توظيف تكنولوجيا المعلومات في أعمالها، تحسين الكفاءة التشغيلية، تسريع سير العمل، ورفع مستوى مشاركة العملاء. نعمل دوماً على تحسين القدرات في صنع القرار المناسب من خلال مواءمة فريق العمل، العمليات التجارية، والتكنولوجيا المستخدمة مع الأهداف الاستراتيجية للشركة باستخدام منهجيات التغيير المدروسة وأفضل الممارسات الخاصة بالصناعة وتخطيط موارد المؤسسات. نساعد الشركات من خلال حلول المشاريع على تحديث أنظمة التخطيط الخاصة بموارد المؤسسات لتبني تلك الأنظمة وتحديثاتها أولاً بأول وتحقيق ميزة تنافسية.

تخطيط موارد المشاريع:

نعزز باستمرار حلول وخدمات تخطيط موارد المؤسسات من خلال شراكتنا مع أبرز مزودي تلك الحلول مثل المصدر المفتوح وإدارة علاقات العملاء (ODOO)، وأوراكل، SAP و Microsoft Dynamics. كما نقدم حلول الاستشارات والتقديد والتنفيذ والصيانة للمشاريع المختلفة. لدينا طاقم استشاري في مجال تخطيط موارد المشاريع على مستوى عالٍ من الكفاءة وعلى استعداد لتقديم الدعم والتوجيه في جميع مراحل التنفيذ. وفيما يلي الخدمات الاستشارية المتعلقة بتخطيط موارد المشاريع.

يعمل حل Microsoft Enterprise Project Management (EPM) على تبسيط إدارة وتنفيذ حافظات المشاريع طوال دورات حياتها – من الاقتراح إلى تتبع النتائج بعد التنفيذ.

من خلال تحسين عملية صنع القرار والتواصل وإدارة المخاطر والإنتاجية في عمليات الإدارة ، يساعدك حل EPM على تحسين الجودة ومعدلات نجاح المشروع وتقليل أوقات الدورات وزيادة الإنتاجية ، مما يؤدي إلى زيادة العائد على الاستثمار عبر محافظك الاستثمارية.

يقوم Microsoft EPM Solution بتنسيق ودعم عمل هذه الأدوار عبر أربع عمليات رئيسية في دورة حياة الحافظة:

• مجال عمل نطاق الشركة: الاقتراح ، والمواءمة ، والتقييم ، والاختيار ، والبدء ، وتتبع المشاريع.
• إدارة الموارد: . التنبؤ والتخطيط وتخصيص الموارد
• تعاون الفريق: التواصل والمشاركة والتعاون داخل فريق المشروع.
• إدارة المشروع: • إدارة المخاطر والتخطيط والتنسيق والتواصل وتتبع أعمال المشروع.