نقدم الحلول الأمثل للمشاريع والتي تساعد الشركات في توظيف تكنولوجيا المعلومات في أعمالها، تحسين الكفاءة التشغيلية، تسريع سير العمل، ورفع مستوى مشاركة العملاء. نعمل دوماً على تحسين القدرات في صنع القرار المناسب من خلال مواءمة فريق العمل، العمليات التجارية، والتكنولوجيا المستخدمة مع الأهداف الاستراتيجية للشركة باستخدام منهجيات التغيير المدروسة وأفضل الممارسات الخاصة بالصناعة وتخطيط موارد المؤسسات. نساعد الشركات من خلال حلول المشاريع على تحديث أنظمة التخطيط الخاصة بموارد المؤسسات لتبني تلك الأنظمة وتحديثاتها أولاً بأول وتحقيق ميزة تنافسية.

تخطيط موارد المشاريع:

نعزز باستمرار حلول وخدمات تخطيط موارد المؤسسات من خلال شراكتنا مع أبرز مزودي تلك الحلول مثل المصدر المفتوح وإدارة علاقات العملاء (ODOO)، وأوراكل، SAP و Microsoft Dynamics. كما نقدم حلول الاستشارات والتقديد والتنفيذ والصيانة للمشاريع المختلفة. لدينا طاقم استشاري في مجال تخطيط موارد المشاريع على مستوى عالٍ من الكفاءة وعلى استعداد لتقديم الدعم والتوجيه في جميع مراحل التنفيذ. وفيما يلي الخدمات الاستشارية المتعلقة بتخطيط موارد المشاريع.

أطلق الجيل القادم من تطبيقات الأعمال العنان لإمكانيات مؤسستك وذلك من خلال كسر قاعدة البيانات المعتادة لربط العملاء والمنتجات والأفراد والعمليات لتصبح أكثر سهولة.

قم بتفكيك الصوامع التي تم إنشاؤها بواسطة حلول تخطيط موارد المؤسسة التقليدية (ERP) وإدارة علاقات العملاء (CRM) للحصول على عرض شامل لعملائك وعملياتك :

•  النظام العصري الحديث : ادعم نتائج الأعمال من خلال تطبيقات الجيل الجديد متعددة القنوات التي تبث الذكاء الاصطناعي AI والواقع المختلط والإمكانات الاجتماعية والمتنقلة من أجل الابتكار السريع.

•  النظام الموحد : تمكين الأشخاص من أداء أفضل أعمالهم من خلال توحيد العلاقات والعمليات والبيانات مع تطبيقات الأعمال الشاملة المتصلة عبر نظام أساسي سحابي مشترك من Microsoft.

•   النظام الذكي: حقق أعلى النتائج في مجال الأعمال من خلال تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليلات الرائدة.

•   قابلية التكيف و التغير: تطور نحو الافضل في مجال عملك من خلال توسيع التطبيقات الحالية، وبناء حلول جديدة، والاندماج مع التقنيات الأخرى على نظام أساسي مرن وقابل للتطوير وآمن.

BPM:  هي أتمتة العمليات التجارية المعقدة باستخدام التكنولوجيا. يمكنه تبسيط الأعمال، وتحقيق التحول الرقمي، وزيادة جودة الخدمة، وتحسين تقديم الخدمة أو احتواء التكاليف. وهي تتألف من دمج التطبيقات وإعادة هيكلة موارد العمل واستخدام تطبيقات البرامج في جميع أنحاء المنظمة.

العناصر الأساسية لتحديد عملية الأتمتة:

• تتطلب عملية الأتمتة التنسيق عبر المنظمة.
• يجب أن تكون العملية خالية من الأخطاء ، في كل مرة.
• يجب أن تكون العملية خالية من الأخطاء ، في كل مرة.

لتقديم أفضل قيمة ضمن عمليات الأعمال القابلة للتكرار، تحتاج إلى إزالة المهام الورقية اليدوية التي تبطئ العمل. ولتحقيق ذلك لدينا الحل:

• أتمتة المهام المتكررة والقرارات المستندة إلى القواعد.
• توجيه المستندات والاستثناءات للأشخاص المناسبين.
• إدارة عمليات الموافقة المعقدة.
• تحديد وتحقيق الوثائق ذات الصلة.
• موازنة العمل بين الفريق.
• مراقبة أنشطة المنظمات والعمليات الخاصة المتعلقة بالمؤسسة.
• أتمتة الاشعارات.