نقدم الحلول الأمثل للمشاريع والتي تساعد الشركات في توظيف تكنولوجيا المعلومات في أعمالها، تحسين الكفاءة التشغيلية، تسريع سير العمل، ورفع مستوى مشاركة العملاء. نعمل دوماً على تحسين القدرات في صنع القرار المناسب من خلال مواءمة فريق العمل، العمليات التجارية، والتكنولوجيا المستخدمة مع الأهداف الاستراتيجية للشركة باستخدام منهجيات التغيير المدروسة وأفضل الممارسات الخاصة بالصناعة وتخطيط موارد المؤسسات. نساعد الشركات من خلال حلول المشاريع على تحديث أنظمة التخطيط الخاصة بموارد المؤسسات لتبني تلك الأنظمة وتحديثاتها أولاً بأول وتحقيق ميزة تنافسية.

تخطيط موارد المشاريع:

نعزز باستمرار حلول وخدمات تخطيط موارد المؤسسات من خلال شراكتنا مع أبرز مزودي تلك الحلول مثل المصدر المفتوح وإدارة علاقات العملاء (ODOO)، وأوراكل، SAP و Microsoft Dynamics. كما نقدم حلول الاستشارات والتقديد والتنفيذ والصيانة للمشاريع المختلفة. لدينا طاقم استشاري في مجال تخطيط موارد المشاريع على مستوى عالٍ من الكفاءة وعلى استعداد لتقديم الدعم والتوجيه في جميع مراحل التنفيذ. وفيما يلي الخدمات الاستشارية المتعلقة بتخطيط موارد المشاريع.

لم يعد هناك فعلياً مزود واحد لمتطلبات البنية التحتية في وقتنا الحالي، بل يتم تطوير البنية التحتية من خلال مجموعة من المزودين. نعمل في شركة الزامل على تحسين البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات من أجل قيمة مضافة لشركتك والمحافظة على التوازن بين التكلفة والمرونة في العمل.

BPM:  هي أتمتة العمليات التجارية المعقدة باستخدام التكنولوجيا. يمكنه تبسيط الأعمال، وتحقيق التحول الرقمي، وزيادة جودة الخدمة، وتحسين تقديم الخدمة أو احتواء التكاليف. وهي تتألف من دمج التطبيقات وإعادة هيكلة موارد العمل واستخدام تطبيقات البرامج في جميع أنحاء المنظمة.

العناصر الأساسية لتحديد عملية الأتمتة:

• تتطلب عملية الأتمتة التنسيق عبر المنظمة.
• يجب أن تكون العملية خالية من الأخطاء ، في كل مرة.
• يجب أن تكون العملية خالية من الأخطاء ، في كل مرة.

لتقديم أفضل قيمة ضمن عمليات الأعمال القابلة للتكرار، تحتاج إلى إزالة المهام الورقية اليدوية التي تبطئ العمل. ولتحقيق ذلك لدينا الحل:

• أتمتة المهام المتكررة والقرارات المستندة إلى القواعد.
• توجيه المستندات والاستثناءات للأشخاص المناسبين.
• إدارة عمليات الموافقة المعقدة.
• تحديد وتحقيق الوثائق ذات الصلة.
• موازنة العمل بين الفريق.
• مراقبة أنشطة المنظمات والعمليات الخاصة المتعلقة بالمؤسسة.
• أتمتة الاشعارات.